تحديد المواقع طريقة سريعة

تحديد-المواقع-طريقة-سريعة


ما هي طريقة تحديد المواقع السريعة؟ [1


  أجرى علماء النفس تجربة: قسّموا صفًا من الطلاب إلى ثلاث مجموعات وانتقلوا إلى قرية تبعد 10 كيلومترات. لم يكن الطلاب في المجموعة "أ" يعرفون إلى أي مدى كانت القرية ، والسماح لهم فقط باتباع الدليل. على بعد كيلومترين أو ثلاثة كيلومترات فقط ، كان هناك طلاب اشتكوا ، وبعد منتصف الطريق ، بدأ الطلاب في الشكوى ، وكان المزاج ضعيفًا وبدأت تتناثر ، بحيث لا يمكن هزيمتهم. لا يعرف طلاب المجموعة "ب" سوى 10 كيلومترات عن الوجهة . لا توجد علامات الشوارع في الوسط. مشوا فقط مع الدليل ، وكم غادروا ، وكم غادروا. نتيجة لذلك ، سار أقل من نصف الناس ، وكانت السرعة أبطأ وأبطأ. ويقدر أنه عندما يكون على وشك الوصول ، يصرخ الطالب "للتزود بالوقود" ، ويتم تحديث الطلاب وتسريعهم. لا يعلم طلاب المجموعة "س" فقط أنهم على بعد كيلومترات من وجهتهم. وهناك علامات في الشوارع على الطريق ، مع عدد الأميال المكتوبة عليها ، وعدد الأميال المتبقية. نتيجة لذلك ، كانت هذه المجموعة من الطلاب مليئة بالطاقة على طول الطريق. عندما تعبوا ، عندما رأوا أن علامة الشارع كانت تعلم أنهم كانوا على بعد 8 كيلومترات ، لم يشتك أحد ، لكن بعض الناس أخذوا زمام المبادرة في الغناء والبهجة. النتيجة النهائية للتجربة واضحة بالطبع ، حيث تعد المجموعة "س" الأسرع ، والمجموعة "ب" هي الثانية ، والمجموعة "أ" هي الأبطأ.

  يسمي علماء النفس هذا النوع من العمل وفقًا للخطة ، مع غرض واضح وكفاءة عالية ، تسمى "تحديد المواقع بطريقة سريعة المفعول". يوفر هذا أساسًا علميًا للمديرين لوضع أهداف لمرؤوسيهم.



تطبيق طريقة تحديد المواقع والتسريع في إدارة المشاريع [2]



  بادئ ذي بدء ، نحن بحاجة إلى تحديد هدف النضال. على أساس فهم شامل للمرؤوسين ، ضع أهدافًا معقولة وحفز حماسهم. تجدر الإشارة هنا إلى أن الهدف يجب أن يكون معتدلاً ، منخفضة للغاية لا تؤدي إلى الاستفادة الكاملة من إمكانات الموظفين ، عالية للغاية من السهل تخفيف حماسها. يتم تعيين الهدف تمامًا مثل "الخوخ" الذي يمكن للطفل أن يلتقطه ، إنه صحيح تمامًا ، ولكن أيضًا يجب الانتباه إلى الهدف طويل الأجل ، ولكن أيضًا الخطة قصيرة الأجل ، بحيث يكون للموظفين أهدافًا ويحققونها كما هو مخطط له.

  ثانيًا ، المساعدة في حث الموظفين على تنفيذ خطط العمل . يجب عليك دائمًا الانتباه إلى جدول إتمام الموظف المخطط من أجل تزويده بالدعم اللازم.

  ثالثًا ، يجب علينا أن نشجع ونثني على الفور على تقدم الموظفين ونعمل باستمرار على تعزيز ثقتهم بأنفسهم. عندما يرى الشخص درجاته ، سيعمل بجد لتحقيق نتائج أكبر. تحقيقًا لهذه الغاية ، بصفته رئيسًا يجب أن ينتبه إلى الاعتراف المنتظم بالموظفين ، اسمح لهم بالتجربة والشعور بفرحة التقدم والنجاح والسماح لهم بالتحرك نحو أهداف أعلى.
أحدث أقدم