8.4 نظم المعلومات الثقافية

8.4 نظم المعلومات الثقافية


تنشأ نظم المعلومات الثقافية استجابة للحاجة إلى وجود أدوات لتوجيه عملية صنع القرار وصياغة وتقييم السياسات وإظهار أهمية القطاع. يقدم هذا الفصل بعض المعلومات الأساسية التي نشأت عن ظهوره ، وخاصة في أمريكا اللاتينية ، والأهداف والعمليات المقترحة ، وكذلك بعض العوامل الحاسمة التي تؤثر على تطوره واستمراريته.


خلفية


يمثل نقص المعلومات عن القطاع الثقافي تقييدًا لصياغة وتقييم السياسات العامة بشأن هذا الموضوع بشكل كاف ، وكذلك لإظهار أهمية الثقافة كمحرك ومحفز للتنمية المستدامة. وقد تمت الإشارة إلى ذلك في العديد من منتديات ومنشورات المنظمات الدولية: تضمنت "التقارير العالمية عن الثقافة" ، التي نشرتها اليونسكو باللغة الإسبانية بين عامي 1999 و 2001 ، أقسامًا محددة حول وضع المؤشرات الثقافية والممارسات الوطنية والدولية لقياس الثقافة ومرفقات الجداول. الإحصاءات.

في مقدمة قسم "الجداول الإحصائية والمؤشرات الثقافية" لتقرير عام 1999 ، تم الإقرار بالقيود المفروضة على المؤشرات المقدمة ، والتي كانت مشروطة بالمعلومات المتاحة ، لذلك يجدر ذكرها بشكل مكثف :

المؤشرات التي تم جمعها وتحليلها وعرضها؟ تم الحصول عليها من الوثائق المتاحة ، والتي ، في كثير من النواحي ، تحد من عمق ونطاق التحليل. نظرًا لأن العديد من الشواغل الثقافية المهمة لا تنعكس بشكل كاف في الإحصاءات الحالية ، فإنها لم تدرج في المؤشرات في هذا التقرير.

لا تهدف المؤشرات الثقافية التي تم جمعها هنا إلى قياس الثقافة العالمية ، والتي تعد أكثر تعقيدًا وتعدد الأشكال. أنها تقدم فقط تلك الجوانب من الثقافة العالمية التي يمكن قياسها بسهولة. ومع ذلك ، يتمثل أحد أهداف التقرير في إتاحة توسيع هذه الجوانب القابلة للقياس ، في المستقبل ، لهذه الجوانب القابلة للقياس حتى تتمكن الإصدارات المستقبلية من التقرير من رسم صورة أكمل عن الموقف ( الصوت ).

تضمن تقرير 2000-2001 نصًا من إعداد ساكيكو فوكودا يقول إن المؤشرات كانت أداة للحوار السياسي ويجب أن تحتوي على معلومات للتقييم وليس فقط لوصف: إن الاهتمام الحالي بخلق مؤشرات ثقافية ينبع من القلق من أن سياسات التنمية لا تأخذ الثقافة في الاعتبار. لقد حان الوقت للمؤشرات الكمية للمساهمة في إدراج الثقافة في حوار سياسات التنمية ( صوت ).

في عام 2002 ، عقد معهد الإحصاء التابع لليونسكو ندوة دولية حول الإحصاءات الثقافية في مدينة مونتريال أدت إلى عملية مراجعة لإطار الإحصاءات الثقافية (MEC) ، التي دخلت حيز التنفيذ منذ عام 1986 ، والتي اختتمت بالتفصيل والمناقشة المستفيضة و تقديم نسخة جديدة من MEC أمام جمعية اليونسكو في عام 2009.

في السنوات الأخيرة ، ازداد الاهتمام بتطوير بنية تحتية أفضل للمعلومات والإحصاءات والمؤشرات الخاصة بالثقافة والتي تستند إلى منهجيات مشتركة والتي تسمح بتحليل الأوعية التي تتواصل بين الثقافة والتنمية. في الإعلان الختامي لمؤتمر "الثقافة ، أحد العوامل الرئيسية للتنمية المستدامة" الذي نظمته اليونسكو في الصين عام 2013 ، تم التأكيد مرة أخرى على أهمية قياس الثقافة وإدماجها في جميع سياسات وبرامج التنمية وإنشاء آليات. التنسيق المؤسسي الفعال على الصعيدين العالمي والوطني ، ووضع أطر إحصائية شاملة ذات أهداف ومؤشرات كافية ، وإجراء تحليلات تجريبية وبناء القدرات على جميع المستويات ( صوت ).

وبالمثل ، في الإعلان الختامي للمنتدى العالمي الثالث للصناعات الثقافية والثقافية الذي نظمته اليونسكو في فلورنسا عام 2014 ، يوصى "بمواصلة إنتاج وتنفيذ مؤشرات المراجع والأثر لرصد وتقييم مساهمة الثقافة في التنمية المستدامة. ، بما في ذلك جمع وتحليل ونشر المعلومات والإحصاءات وكذلك الممارسات السياسية الناجحة. ( صوت ) "

في هذا السياق من الاعتراف التدريجي والمتزايد في جميع أنحاء العالم بأهمية المعلومات والحاجة إلى العمل مع منهجيات مشتركة ، منذ أوائل التسعينات لعبت أمريكا اللاتينية دورا متقدما نسبيا ، في محاولة لتعزيز تطوير نظام المعلومات المركز الثقافي لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي (SICLaC) ( صوت ) الذي تمت الموافقة عليه في عام 1992 من قبل منتدى وزراء الثقافة والمسؤولين عن السياسات الثقافية في المنطقة خلال اجتماعه الخامس في كراكاس ، للمساهمة في تماسك المجال الثقافي وتزويده جزء فني من صياغة وتطوير وتقييم سياسات محددة موجهة إلى المجتمع.

في إنجاز هذه المهام ، كانت الأهداف العامة لل SICLaC:

  • جمع واسترداد المعلومات التي تعد بمثابة أساس لصياغة السياسات واتخاذ القرارات في المجال الثقافي داخل النطاق الإقليمي.
  • قم بتنظيم هذه المعلومات بحيث يمكن استخدامها ومعالجتها بكفاءة ، ومن خلال استخدام أكثر التقنيات ملاءمة.
  • تصميم وتنفيذ وتنفيذ نظام معلومات ثقافية يعمل كأساس لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه ، ويدعم تطوير الخدمات ومنتجات الكمبيوتر.

  • الأهداف المحددة هي:

    - تبسيط الاتصالات بين مختلف المشاركين SICLaC من خلال استخدام موارد فعالة ومنخفضة التكلفة.

    - المساهمة في تطوير النظم الوطنية للمعلومات الثقافية ، خاصة في البلدان التي لم تحصل عليها بعد.

    - تشجيع استخدام الشبكات التليماتية المتاحة في بلدان المنطقة من أجل تبسيط الاتصالات وتبادل المعلومات.

    على الرغم من أن نتائج تحديد هذا النظام كانت نادرة ، إلا أن موضوع نظم المعلومات الثقافية (SIC) كان له حضور دائم في منتديات التعاون الثقافي الإقليمي وفي جدول أعمال السياسة الثقافية في أمريكا اللاتينية. في عام 2003 ، ونتيجة للندوة حول الإحصاءات الثقافية التي نظمتها معهد اليونسكو للإحصاء التابع لمنظمة اليونسكو في مونتريال ، تم تنظيم حلقة دراسية حول المؤشرات الثقافية في المكسيك ، جمعت بين الخبراء وممثلي المؤسسات الثقافية من مختلف بلدان المنطقة وكذلك المنظمات الدولية المختلفة. سمحت الندوة بإعادة إطلاق موضوع التعاون الإقليمي لتطوير نظم المعلومات الثقافية ، التي فقدت ديناميتها نتيجة لركود مشروع SICLaC.

    تم مؤخرًا إعلان إعلان وزراء الثقافة الأيبيرية الأمريكية (سالامانكا ، 2012) ( صوت ) كاتفاق:

    "تنسيق تنفيذ مرصد الثقافة الأيبيرية الأمريكية ، بمشاركة نشطة من المسؤولين عن المعلومات الإحصائية والثقافية لكل بلد ، ولا سيما مختلف نظم المعلومات الإحصائية دون الإقليمية الحالية (SIC SUR ، SICA) ، بحيث تحدد منهجية مشتركة بشأن ماهية المؤشرات ذات الاهتمام المشترك وكيف يتم بناؤها ".

    كجزء من البيان ، هناك هدفان رئيسيان يستحقان التوقف لأنهما يعترفان بهدفين من الأهداف التي أرى أنها كانت القيود الرئيسية لتطور SIC في أمريكا اللاتينية ، وعلى نطاق أوسع ، استخدام المعلومات لأغراض السياسة العامة:

    "للحصول على إحصاءات ومعلومات عن ثقافة المنطقة بأشكال متجانسة تتيح المقارنة والتحليل المشترك وفقًا للاتجاهات الدولية.

    الحفاظ على الاستمرارية في إنتاج إحصاءات عن المخططات المستقرة للحصول على سلاسل زمنية تسمح بتحليل تطور الحياة الثقافية في كل بلد وفي القارة ".

    تعريف وأهداف نظم المعلومات الثقافية


    بشكل عام ، يمكن تعريف نظام المعلومات على أنه مزيج من الأجهزة والبرامج والبنية التحتية والموظفين المدربين لتسهيل التخطيط والمراقبة والتنسيق وصنع القرار في مؤسسة ( صوت ).

    يمكن التعرف على فائدة نظم المعلومات الثقافية في الطائرات المختلفة:

    - كأداة في خدمة المؤسسات الثقافية ، لصياغة وتعديل وتقييم السياسات ، بناءً على الأهداف الموضوعة والموارد التي يتم حسابها والنتائج التي يتم الحصول عليها.

    - كعناصر تسمح بمعرفة أكبر للظواهر الثقافية للمروجين والمديرين الثقافيين والباحثين.

    - كأدوات للشفافية والمساءلة أمام المواطنين. وهذا هو ، كأدوات اتصال لمقدار ما يتم إنفاقه ، على ماذا ومع النتائج. نظرًا لأن السياسات العامة تتنافس على الموارد ، فمن الضروري إظهار ما يتم فعله بهذه الموارد وما هو تأثيرها على المجتمع. هذه المعلومات ضرورية للمواطنين حتى يكونوا قادرين على تقييم المؤسسات والتأثير في صنع القرار بشأن استخدام الموارد العامة.

    - كأدوات لزيادة مستويات الكفاءة والكفاءة في استخدام الموارد.

    - كعناصر لإدارة موارد أكبر ، عامة وخاصة ، للثقافة.

    تتمثل الأهداف الرئيسية لنظم المعلومات الثقافية في جمع وتوليد وتنظيم وتحليل ونشر معلومات موثوقة وفي الوقت المناسب وذات صلة بشأن القضايا المتعلقة بالثقافة لتوجيه عملية صنع القرار ، ليس فقط للمؤسسات العامة ولكن أيضًا للمؤسسات العامة. العوامل المختلفة المشاركة في تطوير القطاع الثقافي.

    وفقًا لسلفادور كاراسكو ( صوت ) ، تعتمد عمليات مراقبة وتقييم الخطط والبرامج والمشاريع على العمليات المتعلقة بمراقبة الواقع الثقافي الذي يتطلب تنظيم جمع البيانات وتخزينها ومعالجتها لتوفير عناصر ونتائج تحليل المعلومات ، ضرورية لاتخاذ القرارات. تهدف هذه العملية إلى إحداث تغيير في واقع القطاع وفي المكان الذي يتم فيه تنفيذ الإجراء. النظام الذي يجمع بين العمليات هو نظام المعلومات الثقافية.

    تتمثل نقطة الانطلاق في فهم التخطيط كأداة للتأثير على الواقع الثقافي ، وفقًا لرؤية وأهداف وأولويات معينة ، والاستفادة من الموارد المتاحة للمؤسسات لتنفيذ مجموعة من السياسات. لصياغة هذه السياسات ومراقبتها وتقييمها ، من الضروري جمع البيانات وتخزينها وتنظيمها ثم تحليلها ومقارنة ما كان من المفترض تحقيقه بالنتائج المحققة. تقوم عملية جمع وتنظيم وتنظيم تكوين نظام المعلومات.

    نظرًا لأن توليد المعلومات الأولية يتطلب وقتًا وموارد ، فمن الشائع أن يقترح SIC ، على الأقل في المرحلة الأولى ، دمج المعلومات التي تم إنشاؤها مسبقًا من قبل مؤسسات مختلفة. بهذا المعنى ، كما سنرى لاحقًا ، تبدأ عملية تطوير SIC في الكشف عن جانبين وتحديد الأولويات لهما: ما هي احتياجات المعلومات وما هو مدى توفرها.

    عادة ما يتم تقديم المعلومات للجمهور من خلال موقع على شبكة الإنترنت. في كثير من الأحيان ، يتم الرجوع إلى المعلومات المتعلقة بـ SICs بشكل جغرافي ويمكن تصورها من خلال ما يُعرف بالخرائط أو الخرائط الثقافية. وبهذا المعنى ، ترتبط نظم المعلومات الجغرافية والخرائط الثقافية بشكل متزايد بتطوير SIC.

    نظم المعلومات الجغرافية والخرائط الثقافية


    كما لاحظ خافيير برون في فصل الأبحاث والتحليل من هذا الدليل ، فإن نظام المعلومات الجغرافية (GIS) هو عبارة عن تكامل منظم للأجهزة والبرامج والبيانات الجغرافية المصممة لالتقاط وتخزين ومعالجة وتحليل ونشر جميع أشكاله. المعلومات المرجعية جغرافيا من أجل حل مشاكل التخطيط والإدارة الجغرافية المعقدة.

    بمعنى أدق ، نظام المعلومات الجغرافية هو أي نظام معلومات قادر على دمج وتخزين وتحرير وتحليل ومشاركة وعرض المعلومات المرجعية جغرافيا. بمعنى أعم ، GIS هي أدوات تسمح للمستخدمين بإنشاء استعلامات تفاعلية ، وتحليل المعلومات المكانية ، وتحرير البيانات ، والخرائط وتقديم نتائج جميع هذه العمليات.

    عموما استخدام نظم المعلومات الجغرافية كجزء من نظام المعلومات الثقافية يتجاوز وضع الخرائط. يتيح نظام المعلومات الجغرافية (GIS) العمل بشكل مكاني مع البيانات وتحليلها بطريقة فورية من تطبيقات الكمبيوتر المرتبطة بإدارة نظم المعلومات الجغرافية هذه.

    هناك مصطلح آخر يتعلق بـ GIS وهو رسم الخرائط الثقافية أو رسم الخرائط الثقافية لاسمها باللغة الإنجليزية ، وهو ما يُفهم عمومًا على أنه منصة وسائط متعددة. يمكن أن تتراوح تمرينات التعيين هذه من التطبيقات البسيطة التي تتيح إظهار موقع البنية التحتية أو المتغيرات الأخرى ، إلى تطوير مؤشرات أكثر تعقيدًا من أجل تحليل التوزيع الإقليمي للمتغيرات المختلفة لأغراض الدعم. القرارات.

    نظم المعلومات الثقافية والمراصد الثقافية


    في مجال الثقافة المعين ، وبشكل أكثر تحديداً في سياق أمريكا اللاتينية ، حتى عند تطبيق التعريف العام لنظم المعلومات ، هناك العديد من التعريفات لماهية SIC ويمكن تجميعها حول قطبين:

    - وفقًا لتعريف أكثر تقييدًا ، يمكن فهم SIC على أنها أحد مكونات المرصد الثقافي ، أي صلة في سلسلة توليد المعلومات وتنظيمها ونشرها وتحليلها من أجل اتخاذ القرارات.

    - وفقًا لتعريف أوسع ، والذي يتزامن عادةً مع نتائج التحليل التجريبي للأهداف والوظائف والأنشطة والمنتجات والخدمات التي تقدمها مختلف وكالات SIC التي تعمل على نطاق إقليمي أو وطني أو محلي في أمريكا اللاتينية ، تغطي SIC عدة روابط في سلسلة أو خطوات عملية جمع المعلومات وتوليدها وتنظيمها ونشرها وتحليلها.

    بموجب النهج الأول ، يمكن أن يكون SIC نقطة انطلاق المرصد الثقافي. وبهذا المعنى ، تميز SIC (وتسبق) الخرائط الثقافية التي تمثل طريقة معينة لتنظيم المعلومات وعرضها ، وهي الحلقة الأولى في سلسلة تتيح إمكانية الحصول على المعلومات المنظمة التي ستكون موضوع التحليل والتفكير. ، مما أدى إلى التدريبات التشخيصية والتوقعاتية وتوصيات السياسات العامة التي يمكن أن تستمد من كل ما سبق.

    هذا مفهوم ، على سبيل المثال ، في تعريف المرصد الثقافي الذي اعتمدته كريستينا أورتيغا:

    "المراصد هي منظمات مسؤولة عن تسهيل نقل المعلومات والمعارف والوصول إليها ، من أجل دعم عملية صنع القرار في المسائل الثقافية من خلال نظم المعلومات". وهناك أيضًا بعض المراصد التي بالإضافة إلى هذا الهدف ، من بين وظائفها التدخل مباشرة في العملية الثقافية من خلال إجراءات تتراوح بين تقديم المقترحات أو التوصيات ، أو تطوير الدراسات الاستشارية ، وتطوير الاستراتيجيات وبرامج التدخل .

    وفقًا لخوسيه لويس بن ( صوت ) ، ينبغي أن تقدم منظمة من نوع المراصد خمسة منتجات: الإحصاء ، نظم المعلومات الثقافية ، رسم الخرائط أو رسم الخرائط ، البحث والتوصيات. بالنسبة له ، "التأمل هو أساس المرصد ، لدرجة أنه من البيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها ، تبدأ عمليات إنشاء المعرفة الدقيقة للعمل (السياسات والتخطيط والاستراتيجيات)."

    إذا اعتمدنا التعريف الأوسع لـ SIC ، وهو التعريف الذي يشمل المراحل أو العمليات المختلفة لجمع المعلومات وتحليلها وليس فقط الرابط الأول في السلسلة ، فسنجد أن تعريف SIC لا يختلف تمامًا عن تعريف SIC. مرصد ثقافي. وهذا هو السبب في أن العديد من القوائم التي تم وضعها في المراصد الثقافية تشمل العديد من مراكز المعرفة. هذه هي الحال ، على سبيل المثال ، قائمة المراصد الثقافية التي تظهر في العدد 14 من عام 2013 لمجلة Periférica الخاصة حول المراصد ، والتي تشمل SINCA في الأرجنتين ، و SNIIC في البرازيل ، و SINIC في كولومبيا ، و SIC من كوستا ريكا و SIC المكسيك. يعد هذا أمرًا طبيعيًا نظرًا لأن العديد من وكالات SIC هذه تقدم إحصائيات أو خرائط أو أطالس ثقافية ووثائق تحليل وغيرها من المنتجات أو الخدمات ،

    عمليات ومراحل تطوير نظم المعلومات الثقافية


    إن إنشاء وتشغيل SIC ، بالمعنى الواسع المشار إليه في الفقرة السابقة ، يمكن تقسيمه إلى عدة مراحل أو عمليات تتعلق بنفس المعلومات التي ستكون موضوع النظام:

    أولا، يجب أن تكون محددة بدقة احتياجات ما هي المعلومات، وهذا هو ، ما هو نوع المعلومات المطلوبة ولأي أغراض. حتى إذا كان ذلك ممكنًا ، فمن المناسب تحديد الأولويات فيما يتعلق بالمعلومات التي تريد تضمينها في النظام. تكمن قيمة المعلومات في فائدتها في الحد من عدم اليقين من أجل تحويل الواقع الثقافي وفقًا لرؤية المستقبل. يتمثل الجزء الحاسم في تصميم النظام في تحديد ما يجب اعتباره معلومات. ما يمكن أن يكون لبعض المؤسسات أو الوكالات الاجتماعية معلومات ، وبالنسبة للآخرين ذوي وجهات نظر مختلفة ، يمكن أن تكون المصالح والأغراض ضجيجًا أو غير مهمة أو تشتيت الانتباه. لذلك ، يجب أن يكون تصميم المعلومات التي ستحتوي على SIC نتيجة لعملية إجماع تستجيب لمصالح واحتياجات المستخدمين المختلفين من المعلومات ، من المؤسسات ، الفنانين ،

    ثانياً ، يجب إجراء جرد للمعلومات الموجودة في مصادر مختلفة ، بحيث يكون لديك فكرة واضحة عما هو متاح وأين. عند مراجعة المصادر ، من الأهمية بمكان النظر في كيفية تقديم المعلومات الحالية ، وعدد المرات التي يتم نشرها أو تجديدها ، ومدى موثوقيتها ، ومدى اتساق تعاريف المتغيرات التي سيتم استخدامها مقارنة بالمصادر الأخرى. التي سيتم اللجوء إليها.

    ثالثًا ، يجب على SIC أن تسأل نفسها عما إذا كانت الموارد المتاحة (المالية والبشرية والتقنية) مفتوحة لتوليد معلومات خاصة بها من آليات أو أدوات مختلفة مثل الدراسات الاستقصائية وما إذا كان يمكن إقامة تحالفات مع مؤسسات أخرى للقيام بهذه المهام. لتوليد معلومات جديدة. عدة SICs وضع على أساس دوري دراسة استقصائية للممارسات الثقافية؟
    بمجرد تحديد المعلومات المطلوبة وكيفية الحصول عليها ، تبدأ عملية التقاط المعلومات بشكل صحيح .
    بعد ذلك ، بمجرد معرفة المعلومات التي يتم حسابها أو سيتم حسابها ، يجب تحديد مشكلة الإدارة، وهذا هو ، كيف سيتم تقديم المعلومات. تتضمن هذه العملية قرارات حول كيفية تخزين المعلومات التي تم التقاطها وتحويلها. نظرًا للطبيعة العامة لنظم المعلومات الثقافية ، فإن إمكانية الوصول إلى المعلومات أمر مركزي ، أي أنه يمكن لأي مستخدم الوصول بسهولة إلى المعلومات التي تقدمها SIC ، وأنها مفيدة وذات صلة لأغراضها. . هذا يفترض عملية مستمرة للاتصال والتغذية المرتدة بين SIC وأنواع مختلفة من المستخدمين ، بطريقة يمكن إجراء التعديلات في ما تقدم كل SIC لتكييف نفسها قدر الإمكان مع احتياجات مستخدميها. بشكل عام ، تتمثل نقطة الانطلاق في الإدارة في تطوير قواعد البيانات والبيانات الإحصائية التي يتم تخزين المعلومات الملتقطة بها.

    والخطوة التالية هي نشر المعلومات. إنه يلعب دورًا رئيسيًا في بوابات أو مواقع الويب الخاصة بـ SICs ، حيث يتم إسكانها ويمكن الرجوع إلى قواعد البيانات والمساعدات الإحصائية المشار إليها أعلاه وتميل إلى البحث عن تفاعل أكبر مع المستخدمين. ولكن ، بالإضافة إلى مخرجات المعلومات هذه ، هناك آخرون مثل الخرائط الثقافية أو الخرائط ، فضلاً عن الوثائق المختلفة مثل المقالات والمجلات والنشرات وما إلى ذلك. حيث كانت المعلومات عمومًا موضوعًا لعملية تحليل. أيضًا ، يميل العديد من خبراء SIC إلى تنظيم ندوات ومنتديات واجتماعات تفكير أخرى يستعرضون فيها ويقارنون الدراسات التي تم إجراؤها وحتى يفكروا في آفاق جديدة محتملة لتطوير SIC. في أمريكا اللاتينية ، تم عقد العديد من المنتديات الإقليمية أو دون الإقليمية ، والتي سمحت للوكالات المشتركة لتبادل الخبرات والتقدم في تطوير منهجيات مشتركة والتفكير المشترك في التحديات التي تواجهها. في الواقع ، أشارت مناسبات مختلفة إلى سهولة إنشاء الشبكات بين الأنظمة المختلفة العاملة كوسيلة لتعزيز نطاقها والتقدم الهام الذي تم إحرازه في هذا المجال.

    السياسات العامة ونظم المعلومات والإحصاءات والمؤشرات


    في أي قطاع ، تعتمد إمكانية تصميم سياسات ملائمة إلى حد كبير على جودة المعلومات المتاحة. علاوة على ذلك ، يعتمد توافر المعلومات على البنية التحتية الحالية للحصول عليها ونشرها وتحليلها. هذه البنية التحتية لا تتطور بشكل تلقائي. على العكس من ذلك ، يجب أن يتم إنشاؤه من خلال برامج ومشاريع محددة بقدر ما يمثل عنصرا أساسيا في صياغة السياسات وعملية التقييم.

    في أمريكا اللاتينية ، على النحو المشار إليه أعلاه ، منذ التسعينيات ، برزت نظم المعلومات الثقافية ذات الطبيعة الوطنية والمحلية وحتى الإقليمية كأدوات لعكس هذا الوضع. يعود تاريخ معظم النظم الوطنية العاملة إلى آخر عشر سنوات أو خمسة عشر عامًا ، حيث كانت حالة المكسيك رائدة منذ العصور القديمة واستمراريتها ، منذ النصف الثاني من التسعينيات. هذه هي قواعد بيانات الوصول العام التي تم إنشاؤها لتوجيه عملية صنع القرار ، وتحسين الظروف التي يتم فيها صياغة السياسات الثقافية وتقييمها ، وكذلك للمناقشة لصالح السياسات العامة التي تهدف إلى تعزيز الظروف التي يتم تطويرها فيها. الثقافة
    ومع ذلك ، على الرغم من أنه يمكن الاعتراف بأن الحاجة إلى المعلومات أصبحت مقبولة بشكل متزايد في القطاع الثقافي لبلدان أمريكا اللاتينية ، فإن الآثار المترتبة على ذلك على الموارد البشرية والمالية لم يتم افتراضها بالكامل. الدعم المؤسسي واستمرارية البرامج والمشروعات. كما أوضح Lluis Bonet ، فإن إنشاء إحصائيات ثقافية ذات صلة وموثوق بها هو عملية مكلفة تتطلب وقتًا ودقة وأن: "الحكومات ومؤسساتها ذات المسؤولية أو الأموال لتنفيذها (المعاهد الإحصائية ، البنوك المركزية ، الوزارات) تميل إلى للتركيز على الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية الكبيرة ، أو على تلك المؤشرات التي تتطلبها المؤسسات الحكومية الدولية.صوت ).

    من المريح أن نتوقف للحظة التي تعني فيها المعلومات وماذا يعني إعلامنا. ما دور البيانات والإحصاءات والمؤشرات التي تلعبها في هذه العملية. كما أشار بول توليلا:"يبدو أن الحصول على معلومات يبدو سهلاً وبسيطًا ، لكن في الواقع لا يحدث مثل هذا." كمية المعلومات التي تم تلقيها لا تضمن قيمة القرارات التي يتم اتخاذها ، ولكنها تتطلب أيضًا توضيح أطر الترجمة الشفوية التي يجب وضعها الانتقال من تلقي هذه المعلومات إلى "منظمتك" المفيدة للعمل ، وفي النهاية ما الفائدة التي سيتخذها القرار؟ المشكلة في القطاع الثقافي ، كما هو الحال في جميع مجالات الحياة الاجتماعية ، هي أن المعلومات لا يوجد في حد ذاته كتلة صلبة من الذهب يمكن العثور عليها من خلال النظر في قاع النهر أو كزهرة يمكن قصها في الطريق.يجب أن يتم إنتاج المعلومات المفيدة للقرار عن طريق جهاز لمراقبة الحقيقة كأساس لعملية الإنتاج من أجل الحصول على معرفة أكثر موثوقية من الآراء أو الأحاسيس الخالصة ".

    إعلام يعني لتشكيل أ. في هذا المعنى ، فإن المعلومات هي نتيجة لعملية فردية وجماعية تتطلب التفكير سويًا في فرضياتنا والأهداف التي نسعى إلى تحقيقها. لا نجد معلومات بالصدفة ؛ نجد ذلك لأن هياكلنا الفكرية والاستراتيجيات التي ننفذها تدرك في الواقع أن عنصرًا مثيرًا للاهتمام بالنسبة لهم يحدث في تلك اللحظة ليتم استدعاؤها بالمعلومات لأننا نمنحها هذا الاسم والوظيفة.

    يجب أن نميز بين الإحصاءات والمؤشرات وبين المؤشرات وما وراءها. هذا يعني الاعتراف بأن البيانات لا "تتحدث عن نفسها" ؛ أن المؤشر ليس بيانات ، لكنه بناء ؛ أن الأرقام لا يمكن تقديمها على أنها انعكاسات مطلقة للواقع الملاحظ. هذه الأرقام ليست سوى جانب واحد من جوانب المشكلة الواسعة المتمثلة في معرفة الظواهر الثقافية. لذلك ، يجب إدراج مبادئ الحكمة في عرضها وهوامش التفسير.

    يمكن تحويل الإحصاءات إلى مؤشرات تمثل خريطة طريق للسياسة. يمكن اعتبار أن الإحصائيات عبارة عن معلومات كمية يتم جمعها لتغطية أغراض متعددة ، بينما في حالة المؤشرات ، تتم معالجة المعلومات لتغطية احتياجات محددة محددة.
    يمكن بناء المؤشرات الثقافية على مستويات مختلفة ، تتراوح من الكلي إلى الجزئي ، من الأكثر عامة إلى الخاصة. تتضمن القائمة ، غير الشاملة ، بترتيب تنازلي: المؤشرات الثقافية للتنمية ، ومؤشرات تقييم السياسة الثقافية الوطنية ، والمؤشرات لتقييم السياسات المحددة المتعلقة بالجوانب الفنية والثقافية ، ومؤشرات أداء المؤسسات الثقافية ومؤشرات تقييم المشروعات الفنية والثقافية.

    لا يمكن أن تبنى المؤشرات في فراغ. على العكس من ذلك ، يجب أن تكون نتيجة لعملية التفكير. وهي مصممة على أساس الأهداف والاستراتيجيات التي تقترحها السياسة الثقافية. على وجه التحديد ، فإن المؤشرات هي علامات على مدى تحقيق بعض أهداف السياسة ، في سياق معين وبموارد معينة. تصبح المؤشرات أداة حقيقية للسياسة الثقافية عندما تكون مرتبطة بقوة بإطار أو استراتيجية للسياسة.

    التنشئة الاجتماعية للمؤشر أمر مركزي. تكمن قوة المؤشر في قبوله الجماعي ، وفي قدرته على توليد التوافق. وإلى هذا الحد ، لا يقتصر وضع المؤشرات على عملية تقنية بحتة ، ولا يمكن أن يكون مسؤولية حصرية لفريق من الخبراء. على الرغم من أنه يمكن أن يبدأ من اقتراح من هذا النوع ، إلا أن تطويره وتنفيذه يشكلان جزءًا من عملية سياسية أساسية تتطلب مشاركة وتفاوضًا واسعًا بين مختلف القطاعات المشاركة في النشاط الثقافي ، وفتح المجال أمام المصالح المتنوعة والنماذج التفسيرية المختلفة.

    أخيرًا ، يمكن اعتبار أن أنظمة المعلومات تتم أحيانًا بوساطة بين إنتاج البيانات المتعلقة بالظواهر الثقافية وتحليل هذه الظواهر أو حتى في بعض الأحيان باستخدام قدم في كلا المجالين. وبهذا المعنى ، يجب أن يحاول الوكلاء المستقلون أن يضعوا أنفسهم في توازن معقد ودقيق بين (1) الإمكانيات التي تسمح بها المعلومات والإحصاءات الثقافية المتاحة ؛ (2) احتياجات ومتطلبات المستخدمين المختلفين من المعلومات لأغراض التحليل والبحث وصياغة وتقييم السياسات والبرامج والمشاريع.

    نظم المعلومات الثقافية في أمريكا اللاتينية

    كما ذكرنا ، فإن المنطقة لها تاريخ في تطوير نظم المعلومات الثقافية التي يعود تاريخها إلى أوائل التسعينات مع مشروع نظام المعلومات الثقافية في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي (SICLAC) ومشاريع نظم المعلومات التراث الثقافي في العديد من بلدان المنطقة. هذه العملية ، مع ذلك ، لم تكن بدون مشاكل وحتى النكسات. ومع ذلك ، فإن نظم المعلومات الثقافية الوطنية و / أو تمارين رسم الخرائط الثقافية (الأطالس ، ورسم الخرائط) ، في الوقت الحاضر ، تعمل في أربعة عشر دولة على الأقل (انظر الجدول 1).

    تعمل جميع هذه الأنظمة على الإنترنت وتدير مجموعات معلومات متنوعة تتضمن قواعد بيانات وأدلة عن المؤسسات والبنية التحتية والمهرجانات والجوائز والحوافز ، وما إلى ذلك ؛ إحصائيات خاصة ومن مصادر أخرى ؛ البحوث والدراسات الخاصة ؛ مراكز التوثيق الافتراضية التي تجمع معلومات تهم مصادر أخرى ؛ نشرات الأخبار ومتابعة الأخبار ، فقط لذكر بعض من أكثرها صلة ومشتركة في العديد من النظم المذكورة.

    كما تمارين إقليمية في تنظيم المعلومات الثقافية ، يمكن ذكر SICSUR و SICLA. تحت رعاية MERCOSUR ، يُقترح SICSUR "كمجال محدد لتوليد بيانات صالحة عن النشاط الثقافي في المنطقة ، من خلال مسح الأنشطة الاقتصادية الإنتاجية والتعبير عن تعدد الثقافات وتوسيع نطاق المؤامرات الرمزية المختلفة لكل بلد من البلدان الأعضاء: الأرجنتين وبوليفيا والبرازيل وكولومبيا وشيلي والإكوادور وباراغواي وبيرو وأوروغواي وفنزويلا ، التي أطلقت في أكتوبر 2009 في كيتو ، خلال الحلقة الدراسية الرابعة لنظم المعلومات في السوق المشتركة لبلدان المخروط الجنوبي ، يقدم SICSUR اليوم أكثر من 4200 سجل في الخريطة الثقافية ، وأكثر من 50 جدولا ورسما بيانيا حول الإحصاءات الثقافية ، 248 قانونا ثقافيا ،صوت )

    نظام المعلومات الثقافية للأمريكتين (SICLA) عبارة عن مبادرة يروج لها بنك التنمية للبلدان الأمريكية ، من خلال مؤسسة البلدان الأمريكية للثقافة والتنمية ، من أجل جمع معلومات منظمة وقابلة للمقارنة بين مختلف بلدان المنطقة ( صوت ).
    قبل الشروع في جهود تطوير SIC في أمريكا اللاتينية ، في معظم الحالات كانت المعلومات مجزأة بين وحدات إدارية مختلفة تعمل بمعايير مختلفة ؛ لم يتم تحديثه بانتظام ولم يتم تنظيمه بطريقة منهجية ، بحيث تضمن كل طلب معلومات عملية بحث شملت مصادر مختلفة ، وتم حلها من خلال إجراءات يدوية. لم يكن هناك وصول مفتوح وشفاف للمعلومات ، سواء بين الوحدات الإدارية المختلفة التي تنسقها وزارات الثقافة أو الهيئات المماثلة والمؤسسات ذات الصلة ، مثل المنظمات الثقافية في المقاطعات أو الولايات أو المناطق أو المدن ، ولم تكن هذه المعلومات متاحة للباحثين والفنانين ،
    في البداية ، واجهت العديد من القيود لتطوير SIC: نقص الخبرة في إدارة المعلومات المنظمة وعدم وجود استعداد لمشاركتها داخل وبين المؤسسات من خلال قاعدة بيانات عامة وعامة ؛ نقص الموارد البشرية وأجهزة الكمبيوتر التي تكرس هذه المهام بانتظام ؛ والصعوبات التقنية في تصميم وتشغيل قواعد البيانات التي يمكن استشارتها عبر الإنترنت ، ومن المرغوب فيه استخدام البيانات المرجعية الجغرافية والسماح بالاستعلامات التفاعلية على مختلف المستويات الجغرافية.

    محتويات SICs في أمريكا اللاتينية


    هناك مجموعة واسعة من المعلومات التي يمكن أن تحتويها مؤسسات SIC. قد تختلف المصطلحات والتصنيفات باختلاف البلدان ، اعتمادًا على تاريخها وواقعها الثقافي وسياساتها العامة ، لكن مراجعة أنظمة المعلومات الثقافية الوطنية في أمريكا اللاتينية تسمح بتحديد بعض الموضوعات المشتركة:

    المؤسسات : يمكن تصنيفها على أنها جمعيات عامة أو خاصة أو مدنية أو غير حكومية. ويمكن تمييزها أيضًا بتغطيتها أو نطاق عملها (دولي وإقليمي ووطني ومحلي).

    البنية التحتية / المعدات / المساحات : مقسمة حسب نوع الاستخدام (المكتبات ، المراكز الثقافية ، المتاحف ، المسارح ، دور السينما ، المكتبات ، إلخ)

    الصناعات الثقافية (النشر ، الإذاعة ، التلفزيون ، الملصقات الموسيقية
    التراث المادي أو المادي الذي يمكن تصنيفه حسب المرحلة التاريخية (ما قبل الإسبان ، الاستعمار ، إلخ) أو وفقًا لمعايير الاعتراف الدولية (المواقع التي أعلنت اليونسكو عن تراثها العالمي) أو الوطني (المواقع المعلنة المنطقة الأثرية والممتلكات المسجلة في قائمة التراث والآثار والأماكن التاريخية).

    التراث غير المادي أو غير المادي
    الفنانون والمبدعون وفناني الأداء الذين يمكن تقسيمهم إلى عدة فئات حسب التخصص (الموسيقى والفنون المرئية وفنون الأداء والأدب وما إلى ذلك) أو وفقًا لمعايير أخرى مثل العمر والجوائز المستلمة وما إلى ذلك.

    المكالمات والدعم الحالي

    المهرجانات والمهرجانات والمهرجانات الشعبية
    الطرق الثقافية

    بيانات عن الممارسات الثقافية والاستهلاك

    التشريعات الثقافية

    الجداول الإحصائية

    معلومات الميزانية عن الثقافة (الموارد العامة المخصصة للقطاع)

    المعلومات الاقتصادية للقطاع الثقافي مقسومة على القطاعات الفرعية و / أو الفئات (الإنتاج ، العمالة ، القيمة المضافة ، الصادرات ، إلخ) و / أو البيانات من حساب القمر الصناعي الثقافي (CSC) . في الآونة الأخيرة ، في إطار القمم الثقافية الأيبيرية الأمريكية ، تم التأكيد على أهمية CSCs كأدوات للتحليل وفائدة العمل في هذا الموضوع مع منهجيات مشتركة ، بحيث يمكن التنبؤ بأن هذا سيظل مجالًا انتباه SIC.

    معلومات عن السياق الاجتماعي والديمغرافي والبيئي . على نحو متزايد ، تنخرط SIC في نشر الخرائط التي تسمح بتصور قيم المتغيرين في وقت واحد.

    ليست المصادفات في الموضوع غير عادية وتفسرها نقاط الاتصال والتقارب الثقافي على حد سواء في بلدان أمريكا اللاتينية ، وكذلك من خلال التبادل والتعاون الدوليين لموضوع SICs منذ التسعينيات مع اقتراح إنشاء SICLa .

    العوامل الحاسمة لتطوير واستمرار SIC


    1. وجود مجالات متخصصة تسهل استمرارية البرامج والمشروعات

    أحد أهم الشروط لنجاح SIC هو أنها تشكل نفسها أو تشكل جزءًا من وحدة إدارية متخصصة مع وظائف توليد وجمع ونشر ونشر المعلومات الثقافية.

    توليد المعلومات ذات الصلة والموثوقة يستغرق وقتا وموارد. يسهل إنشاء منطقة متخصصة في هذا الموضوع الاستمرارية الضرورية للمشاريع للوصول إلى درجة نضجها وتحقيق نتائج. هذا ، بالطبع ، لا يعفي الأنظمة من الحاجة إلى تقديم نتائج ملموسة ومنتجات محددة ضمن أطر زمنية معقولة. في الواقع ، لكي تكون قادرًا على المجادلة لصالح الاستمرارية المؤسسية ، من الضروري أن تكون واضحًا بشأن النتائج التي سيتم الحصول عليها ، وبأي شروط ولأغراض. من المريح ، بهذا المعنى نفسه ، النظر في المراحل مع المنتجات المختلفة التي تلبي احتياجات المؤسسات وبقية وكلاء القطاع.

    2. استخدام الأطر والمنهجيات المشتركة

    تعتمد فائدة نظم المعلومات الثقافية ، إلى حد كبير ، على إمكانية إجراء مقارنات ، إما بمرور الوقت أو بين وحدات تحليل جغرافية مختلفة (البلدان أو الولايات أو البلديات أو المدن) أو بين المجالات أو القطاعات الفرعية النشاط. وهذا هو السبب في أن استخدام المنهجيات الشائعة يساعد على زيادة إمكانيات المقارنة إلى الحد الأقصى ، مع زيادة استخدام المعلومات التي يتم جمعها.

    ومع ذلك ، في بعض الأحيان تم انتقاد بعض الأطر المفاهيمية لأنها صيغت على أساس معايير مركزية أوروبا ، ويشار إلى أنها لا تعكس بشكل كاف ظروف ثقافات البلدان النامية. وبهذا المعنى ، من المريح إيجاد توازن بين المرونة اللازمة لحل مشاكل معينة في لحظة معينة والحفاظ على درجة من قابلية المعلومات الثقافية للمقارنة بين مختلف البلدان وعلى مر الزمن.
    يعد إطار عمل اليونسكو للإحصاء الثقافي (2009) أداة مفيدة لتعزيز تطوير المنهجيات والأدوات المشتركة ، وكان ذلك نتيجة لعملية واسعة النطاق من التحليل والمناقشة والتشاور شارك فيها عدد كبير من المؤسسات والمتخصصين في مناطق مختلفة من العالم. العالم. يقترح الإطار المذكور المجالات الرئيسية التالية: التراث الثقافي والطبيعي ؛ التمثيل والاحتفال الفنون والحرف البصرية ؛ المنشورات؛ الوسائط السمعية البصرية والتفاعلية ؛ والخدمات الإبداعية والتصميم. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يثير مجالات "مستعرضة" التراث غير المادي والتعليم والتدريب. والمحافظة والأرشفة.

    يمثل MEC لليونسكو لعام 2009 إطارًا مرجعيًا بالمزايا التالية:

    • أداة لتصور الإحصاءات الثقافية.
    • - يوفر تعاريف قياسية لتوليد معلومات قابلة للمقارنة دولياً.
    • - لديه نهج شامل ومرن وعملي.
    • - يزيد من إمكانية استخدام الأدوات الإحصائية الموجودة

    لقد تم استخدام MEC لليونسكو لعام 2009 من قبل العديد من البلدان والمناطق كمرجع لأنظمة الإحصاءات الثقافية الخاصة بها. هذا هو حال ESSnet Culture ، الشبكة الأوروبية لنظم الإحصاء الثقافي ، والتي حددت أهدافها "لإنشاء نظام دائم وقابل للمقارنة للمعلومات الثقافية الإحصائية وتحديد المؤشرات ذات الصلة التي تعكس التنوع الثقافي في أوروبا". من جانبها ، صاغت كندا مؤخرًا إطار العمل للإحصاءات الثقافية ، مع الأخذ بعين الاعتبار MEC UNESCO 2009 كمرجع.

    3. إقامة تحالفات وشبكات مع المعاهد الوطنية للإحصاء والمؤسسات الأخرى

    على الرغم من أن هذه الوظيفة في العديد من البلدان لا تتوافق بشكل مباشر معها ، يمكن للمعاهد الإحصائية الوطنية (INE) أن تلعب دورًا رئيسيًا في تطوير نظم المعلومات الثقافية ، وذلك بسبب إمكانية استخدام الأدوات الإحصائية الحالية للأغراض الثقافية. ، فيما يتعلق بالحاجة إلى دمج موضوعات ثقافية على وجه التحديد في بعضها ، وبالطبع ، من أجل راحة تنفيذ مشاريع مشتركة بين المؤسسات الإحصائية والثقافية ، مثل حساب Satellite Satellite.

    في الواقع ، بالنظر إلى التكلفة العالية للأدوات اللازمة لجمع المعلومات الإحصائية ، كما هو الحال في التعدادات والمسوحات ، تحتاج المؤسسات الثقافية إلى التفاوض مع السلطات الإحصائية على أن تعريف الثقافة التي يتم تبنيها ينعكس في المنهجيات العامة التصنيف الذي تستخدمه المؤسسات الإحصائية. في المقابل ، في لحظة بناء تعريف الثقافة ، يجب أن تصاغ بطريقة يمكن التعبير عنها من حيث التصنيفات الإحصائية التي تستخدمها المعاهد الوطنية.

    هناك العديد من المصادر الإحصائية التي ينشرها المعهد وينشرها بانتظام ولا يتم استغلالها دائمًا لأغراض التحليل الثقافي مثل تعدادات السكان والمساكن والتعدادات الاقتصادية ومسوحات العمالة والتوظيف والدراسات الاستقصائية للإيرادات والنفقات. الأسر ، والمسوحات لاستخدامات الوقت واستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، من بين أمور أخرى.

    4. تقييم موثوقية وأهمية المعلومات لصياغة السياسة

    موثوقة وتفصيلية كما قد تكون ، أي تمرين لجمع المعلومات يقدم انعكاسًا ناقصًا وغير كامل للوضع. إن تقييم المعلومات ومصداقيتها وأهميتها أمر مهم مثل جمع المعلومات الثقافية وإتاحتها للمستخدمين المحتملين. تتعرض الأداة المساعدة لـ SIC للخطر إذا لم تتضمن داخليا آلية لتقييم جودة وأهمية المعلومات التي يتم جمعها.
    لا ينبغي جمع المعلومات كغاية في حد ذاتها ، ولكن بغرض توجيه القرارات ، التي تؤثر على السياسات. وبهذا المعنى ، ينبغي أن تسلط أنظمة المعلومات الثقافية ومنتجاتها الضوء على خطوط العمل والأهداف والغايات الخاصة بالسياسات العامة في مجال الثقافة. إذا لم يكن للقياس أي مصلحة أو أهمية بالنسبة للقضايا الرئيسية للسياسة الثقافية ، فمن المرجح أن ينتهي الأمر به إلى أن يكون مجهودًا ضائعًا.

    يتطلب إدراك فائدة المعلومات واستخدامها بشكل مناسب ، وفي الوقت نفسه ، التعرف على حدودها ؛ احذر من التفكير في أن "البيانات تتحدث عن نفسها" وأن المعلومات هي شيء خارج عن المراقب يجب جمعه فقط. يجب علينا ، من ناحية أخرى ، أن ندرك أن تفسير الموقف أو الظاهرة يبدأ في المرحلة الأولى من جمع المعلومات ، وفي نفس الوقت تحديد ما يجب جمعه وتحت أي إطار تصنيف. إن ما يمكن للمرء أن يتخيله يتأثر بالتأكيد بالإطار الذي يختار الشخص من خلاله التعامل مع الحقائق.

    تتعدى عملية التفسير التي يتم إعطاء المعنى بها المعلومات. هذا يعطينا صورة غير كاملة وغير كاملة للحالات وهناك حدود لما يمكننا تفسيره من مجموعة من البيانات ، لذلك من الأهمية بمكان تقييم جودة المعلومات المتاحة والنظر في الآثار المترتبة على حدودها لأغراض التحليل. .

    5. من المهم جمع المعلومات بقدر أهمية نشرها واستخدامها لأغراض التحليل

    نظم المعلومات هي أدوات للمعرفة والعمل. نجمع المعلومات وننظمها للحصول على معرفة أفضل بالمواقف التي يتم تقديمها لنا والتأثير عليها وفقًا لأهداف معينة. يمثل SIC مكونًا لإجراء التشخيص وتوجيه عملية اتخاذ القرارات لمختلف العوامل الاجتماعية المشاركة في مجال الثقافة.

    في حالة المؤسسات العامة المسؤولة عن تصميم وتنفيذ السياسات الثقافية ، تدعم مؤسسات SIC تحديد الأهداف التي يتعين متابعتها والأهداف التي يتعين تحقيقها حتى تقييم النتائج التي يتم الحصول عليها. وهي في هذا التدبير أدوات قيمة للغاية ، لتحقيق أداء مؤسسي أفضل ، وللمساءلة أمام المجتمع بشأن النتائج التي تم الحصول عليها باستخدام الموارد العامة.
    يمكن للجهات المساهمة الخاصة المساهمة في مناقشة عامة مستنيرة بشكل أفضل حول القضايا ذات الأهمية الوطنية والحصول على حجج قوية تسمح بإدارة الموارد العامة والخاصة لتمويل السياسات وتنفيذ المشروعات.

    يجب الاعتراف حينئذٍ بأنه لا يتم جمع المعلومات وتنظيمها كغايات في حد ذاتها ، ولكن بغرض التأريض والتأثير على سياسات وقرارات مختلف العوامل الاجتماعية. إلى هذا الحد ، فإن المعلمات المحددة في نظم تقييم السياسات الثقافية ليست فقط موازين الحرارة التي تبلغ عن نتائج الأنشطة التي يتم تنفيذها ، ولكن الأهم من ذلك أنها تعمل كحوافز وإرشادات إدارة سياسات وبرامج وأنشطة المؤسسات. الأهداف والمؤشرات تولد سياسات عامة: إعادة تخصيص الموارد وتحديد الأولويات. فهي لا تبلغ فقط بالمتطلبات البيروقراطية وتتوافق معها. لذلك ، من المهم ليس فقط التعرف على نوايا ما تريد قياسه ،
    هذا هو السبب في أنه من الضروري عكس وتوضيح الافتراضات المفاهيمية والمنهجية حول أي واحد يعمل عند تصميم النظم وجمع المعلومات الثقافية.

    قائمة المراجع

    كاراسكو أرويو ، سلفادور . "قياس الثقافة: مهمة غير مكتملة" [عبر الإنترنت]. في: الطرفية . مجلة لتحليل الثقافة والأراضي ، ن. 7 ، 2006 ، ص. 140-168. ISSN 1577-1172. متاح في: revistas.uca.es
    تقرير عالمي عن الثقافة: الثقافة والإبداع والأسواق . اليونسكو ، 1999. 488 ص. ISBN 92-3-303490-9.
    التقرير العالمي عن الثقافة 2000-2001: التنوع الثقافي والصراع والتعددية [على الإنترنت]. مدريد: موندي برينسا ، اليونسكو ، 2001. متاح في:
    إطار اليونسكو للإحصاءات الثقافية (MEC) 2009 [على الإنترنت]. مونتريال: معهد اليونسكو للإحصاء ، 2009. ردمك 978-92-9189-083. 98 ص. متوفر في:
    أورتيغا نوير ، كريستينا . المراصد الثقافية: إنشاء خريطة للبنية التحتية والأحداث . برشلونة: أرييل ، 2010. 288 ص. ISBN 978-84-344-8290-6.
    وقائع الندوة الدولية حول إحصاءات الثقافة: مونتريال ، 21-23 أكتوبر. 2002 [عبر الإنترنت]. مونتريال: معهد اليونسكو للإحصاء ، 2003. ISBN 2-550-41005-X. متوفر في:
    شوسر ، مارك . ؟؟ إعلام السياسة الثقافية: البيانات والإحصاء والمعنى ؟؟ [على الإنترنت]. في:  الندوة الدولية للإحصاءات الثقافية . كندا: معهد اليونسكو للإحصاء ، مرصد الثقافة والثقافة في كيبيك ، 2002. 25 ص. متوفر في:http://www.culturalpolicies.net/web/files/74/en/Schuster.pdf
أحدث أقدم