الثقافة التنظيمية ولماذا هي مهمة جدا للشركات. ما هي عناصرها وكيف يتم تعريف مناخها.
![]() |
تتكون الثقافة التنظيمية من قيم فردية مختلفة. |
الثقافة التنظيمية ولماذا هي مهمة جدا للشركات. ما هي عناصرها وكيف يتم تعريف مناخها.
![]() |
تتكون الثقافة التنظيمية من قيم فردية مختلفة. |
تُفهم الثقافة التنظيمية على أنها معتقدات وقيم وعادات وتقاليد ومواقف وتجارب المنظمة .
لأن كل منظمة تتكون من الناس ، يتم تشكيل هذه الثقافة من خلال القيم الفردية المختلفة التي تجعل " الكل " التنظيمي. ومع ذلك ، فإن الثقافة التنظيمية ليست مجرد مجموع الأفراد الذين يؤدون في منظمة أو شركة معينة .
بل على العكس ، الثقافة التنظيمية تسبق الثقافة الفردية. وهذا يعني أن كل ثقافة تنظيمية تشكل قواعدها ثم تكيف الأفراد (الموظفين) الذين سيشكلون الثقافة التنظيمية المذكورة.
غالبًا ما يتم تعريف الثقافة التنظيمية على أنها مجموعة المعايير والقيم التي يمتلكها الأشخاص داخل منظمة معينة.
الغرض من الثقافة التنظيمية هو التحكم في كيفية تفاعل الناس مع بعضهم البعض (ومع الخارج) للتواصل.
باختصار الثقافة التنظيمية هي سيكولوجية الشركة. بعبارة أخرى ، هو جوهر الإنسان في الشركة ، وهو سلوك مجموع موظفيها ، وهو الصورة التي توفرها هذه المنظمة للمجتمع الذي يتم فيه إدراجها ، إنها عملية اختيار موظفيها ومورديها أيضا.
يمكن أن تخدمك: التطوير التنظيمي .
للثقافة التنظيمية محورين رئيسيين مهمين: أحدهما داخلي (فيما يتعلق بموظفيها ، ومديريها ، وبيئة العمل ، وما إلى ذلك) وآخر فيما يتعلق بالمجتمع (خارجي) ؛ مع البيئة ، مع أنشطة الحي ، والجمعيات الخيرية ، والحكومة ، وما إلى ذلك.
توجه الثقافة التنظيمية اتجاه الشركة لأنها توجه الطريقة التي يجب أن تتصرف بها كل شركة أو منظمة . كما أنها توجه الصفقة مع موظفيها وعملائها والمجتمع بشكل عام.
يسعى كل موظف إلى التعرف على ثقافة تنظيمية معينة. ومن هنا تأتي الأهمية فيما يتعلق بها ، في التحديد الكافي للقيم والمعتقدات والعادات والمعايير والعادات بين الموظفين والثقافة التنظيمية.
فيما يتعلق بالمجتمع الذي يتم فيه إدراج الشركة من قبل المنظمة ، تعمل الثقافة التنظيمية كمتحدث باسم الطريقة التي ترتبط بها الشركة بالمجتمع ، أي صورتها ؛ الطريقة التي يهتمون بها (أو لا يهتمون) بالبيئة ، واهتمامهم بمحيطه ، وتأثيرهم ومشاركتهم في أنشطة الأحياء ، وما إلى ذلك.
![]() |
من الضروري تحديد من أو من هم صناع القرار. |
ضمن الثقافة التنظيمية هناك عناصر مختلفة تتكون منها:
• هوية المنظمة: ما هو نوع الشركة؟ ما هي قيمك؟ ما هي أهدافك ؟ ما هي مهمتك ؟يعمل كل عنصر من هذه العناصر مع العناصر الأخرى ، حيث يمكنه التداخل إذا لزم الأمر.
سيتم تحديد مناخ الثقافة التنظيمية بما يلي:
• البيئة المادية. يشير إلى المرافق ، والمعدات المركبة التي تمتلكها الشركة ، ودرجة حرارة مكان العمل ، والضوء ، والنظافة ، ووسائل الراحة ، وما إلى ذلك.