ما هو الراتب العاطفي؟

 

من أجل تحفيز الموظف على الأداء الجيد ، فإن دفع الراتب ببساطة لا يكفي. يحتاج الموظف إلى شيء أكثر ليشعر بالرضا. هذا يسمى الراتب أو التعويض العاطفي . عادة ما يشمل جميع أشكال الحوافز غير الملموسة التي تقدمها الشركة لموظفيها.

الراتب العاطفي

لكي يوفر لك موظفوك أداءً مناسبًا في مناصبهم ، يجب أن تتذكر أن تقدم لهم راتباً عادلاً أو مكافآت أو حوافز مالية أخرى. ومع ذلك ، فإن المال ليس هو الشيء الوحيد الذي يحفز ويرضي الموظفين اليوم.

و التعويض العاطفي هو نفس القدر من الأهمية في هذا الصدد. نتيجة لذلك ، تكتسب شعبية بسرعة في مكان العمل اليوم.




يقول الدكتور ستيفن بولمانز ، أستاذ البيولوجيا العصبية والقيادة الإستراتيجية في كلية الإدارة في أنتويرب ، بلجيكا ، أن التعويض العاطفي هو مجموعة من المزايا غير الملموسة التي تقدمها الشركة لموظفيها ، بالإضافة إلى ذلك ، يتم ابتكار صيغ جديدة للتكيف الإبداعي لهم الاحتياجات الحديثة .

بشكل عام ، يحفز التعويض العاطفي الموظفين ويمكّن الشركات من تطوير مواهبهم ومهاراتهم وتعظيمها.

كما ذكرنا سابقًا ، فإن الموظف المتحمس والرضى ليس مجرد مسألة مال. إذا كان الشخص لا يشعر بالراحة في مكان عمله ، فمن غير المرجح أن يبقى في تلك الشركة.

المعايير الأساسية للتعويض العاطفي

اعتمادًا على الشركة ، يمكن أن يتخذ الراتب العاطفي أشكالًا مختلفة. ومع ذلك ، هناك أيضًا بعض العناصر الأساسية التي يمكن أن تجلب المزيد من السعادة والرضا للموظفين . من بينها ما يلي:

بيئة عمل مرضية وودية. تضمن بيئة العمل المريحة والمزدهرة راحة الموظف والعمل الجماعي الفعال. هذا يعتمد بشكل كبير على المشرف. مهمتك هي التحكم في سلوك الموظفين ووقف أي تعارض بينهم. يعد استخدام خدمات عالم نفس الأعمال إحدى الطرق الفعالة لإدارة النزاعات التي تنشأ بين الزملاء.

التطوير الشخصي والمهني المستمر . من المهم حقًا تزويد الموظفين بالتدريب المستمر وتطوير المهارات حتى يصبحوا محترفين حقيقيين. يعد التدريب لتحديث المهارات القديمة واكتساب مهارات جديدة طريقة جيدة جدًا لتحفيز الموظفين. كما أن إتاحة فرص التقدم للموظفين يمكن أن تؤتي ثمارها جيدًا.

الحفاظ على الحياة الشخصية ، ومنح إجازة لزيارة الطبيب أو القضايا الشخصية ، أو ساعات العمل المرنة ، أو السماح للموظفين بالعمل من المنزل مرة واحدة في الأسبوع ، أو منح إجازة لأغراض محددة ، كلها عناصر رائعة ينبغي اعتبارها تعويضًا عاطفيًا جذابًا. دائمًا ما يكون الموظف المتناغم مع حياته كلها أكثر إنتاجية.

تسهيل الوصول إلى صوتك داخل الشركة . يعد الاستماع إلى آراء الموظفين قبل اتخاذ القرارات أمرًا مهمًا للغاية. إنهم جزء أساسي من الشركة بعد الرئيس وبدونهم ، لن يعمل شيء بشكل صحيح. إذا منحهم المدير فرصة للتعبير عن أنفسهم وتم الاستماع إليهم ، فسوف يتأكد الموظفون من أن ما يقولونه مهم حقًا. كما يمكن الافتراض ، يمكن أن يكون لهذا السلوك عواقب إيجابية حقًا. الموظفون الذين يعرفون أنهم مقدرون لديهم الدافع لأداء أفضل.


الحوار بين موظفي الشركة


أهمية الاحتفاظ بالمواهب

بطريقة ما ، تعد المكافأة العاطفية الجيدة واحدة من أكثر الطرق فعالية للاحتفاظ بالموهبة في الشركة . من ناحية أخرى ، من المهم أيضًا تعيين موظفين مناسبين . في نهاية اليوم ، لكل شركة متطلباتها الخاصة ، وإذا لم يلبيها الشخص المعين المحتمل ، فلن يهم مدى جودة التعويض العاطفي الذي تقدمه لهم.

هذا هو السبب في أن كل شركة يجب أن تفكر في شكل الموظف المثالي . سيساعدك هذا أيضًا في اختيار نوع التعويض العاطفي المناسب لذلك الموظف والذي لا يسبب صعوبات مع الآخرين.

يتكون الراتب العاطفي من مجموعة المزايا غير الملموسة التي تقدمها الشركة لعمالها ، بالإضافة إلى تكييفها مع احتياجات اللحظة الحالية. كما أن لديها معايير أساسية لتفضيل البيئة المذكورة مثل بيئة عمل مرضية وودية ، والتطوير الشخصي والمهني المستمر ، والحفاظ على الحياة الشخصية وتوفير مساحات يمكن للموظفين التعبير عن أنفسهم فيها.

أحدث أقدم